经验交流领导简短点评,经验交流领导简短点评怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于经验交流领导简短点评的问题，于是小编就整理了3个相关介绍经验交流领导简短点评的解答，让我们一起看看吧。

1. 乡镇领导对下属的年终简单评语？
2. 领导的思路是错的，要不要反驳？
3. 单位工作群，领导发言或发材料，跟着回复：赞，收到，都是啥人？

乡镇领导对下属的年终简单评语？

该同志能够认真学习党的理论,政策和法律法规，不断提高个人思想政治站位和个人工作能力，尊敬领导，团结同志，服从组织安排，较好地完成了岗位工作和领导交办的各项工作。但还存在工作经验不够丰富，对复杂工作把握重点的敏锐性不够。

领导的思路是错的，要不要反驳？

领导的思路是错的，要不要反驳？如果还想在这个领导手下干，建议最好不要反驳。

原因如下:

其一，我们用什么批准来证明领导的思路是错的？如果仅仅从个人的认知角度认为领导是错的，那只是一孔之见。领导站在自己的角度，不会认为自己的思路是错的。

其二，即使我们的分析很客观，了解了各方面的情况，考虑到了各方面的因素，以为领导的思路是错的，也完全可以用请示的口气向领导提出建议，指出自己的建议方案的好处在哪里。

其三，如果领导能釆纳下属的建议当然好，如果领导不釆纳，下属切不可据理力争。

其四，应该清楚地认识到，下属和领导的关系，是下级和上级的关系，不是辩手之间的关系，下级服从上级，是基本的组织原则。每一个团队，领导要负一切责任，而贯彻落实领导下达的任务，是下属的责任。下属为什么觉得领导的思路不对就要反驳呢？

所以，做下属的，完全可以向领导提出自己的建议，而不要直接反驳领导；也可以在不违背领导思路的前提下，在实施中做一些调整，让领导的思路更好地得到落实。这才是有能力的下属的正确做法。

不要当众反驳，事后可以单独找领导说说自己的思路观点，征询领导建议，哪个更好，按照哪个去做。这样既给了领导面子，保住了领导的权威，也可给领导建立良好的印象，突出自己是一个善于思考问题的好员工。

职场上经常会遇到这种情况，明明领导的思路是错的，要不要反驳，如何应对？这个问题因人而异。

首先看领导有没有气量。有的领导心胸宽、气量大，善于虚心听取意见，有那种听取与自己观点不一致意见的雅量。对于这样的领导，可以大胆说出自己的思路，和领导进行交流碰撞思想，领导会认为你有思路、有独到见解，不是那种人云亦云的人。***如领导是个爱才之人，就会赏识你，对你另眼相看。相反，如果领导没有大气量，心胸狭窄，霸道，狂妄自大，独断专行，听不进“刺耳”声音，建议你不要反驳，哪怕明明是错的也错误执行。遇到这样霸道和小气的人，做无畏争论没意义，只能先顺着他的想法，试图说服他，会被视为挑战他的权威，今后没好果子吃。

其次，反驳领导的思路要注意场合、注意方式方法。人多时候是大忌。比如，开会的时候，领导讲完思路，这个时候你突然冒出来提不同意见，那简直就是找死，再有气量的领导都会不舒服，因为你让领导下不来台，让领导很没面子，从此你在领导心中就是个“刺头”。领导心情不好时候也不要反驳，学会察言观色，如果他黑起个脸，正愁找不到人发火，这时最好不要激怒他。正确的做法是先应承下来执行。找个合适的机会，比如领导心情好的时候，领导找你说其它工作的时候，这个时候，说出自己的思路和想法，更稳妥，领导也乐于接受。

具体要不要反驳得看领导的性格，要不然很可能起到反作用得不偿失。从两种情况说明一下：

一、如果领导性格豪爽，深明大义，做事雷厉风行的话，你可以考虑反驳他，但是反驳一定要注意技巧，分析出他的思路具体为什么错误，但不可直接说领导的错了，领导的不好，要用你思路来比较，证明你的思路要好于领导的思路，并且提供出你思路实施的方案，最好要提供多个方案，三种最佳，至少两种，让领导选择一种，方案中一定要提及你的思路的好处，比如公司利润更好等等，能用数字说明的用数字说明最好。

二、如果你的领导是小气，记仇等类似的性格的话，建议您有再好的思路也不要反驳的，这种人你要是反对他，他不但不会觉得你的好，甚至他会以为你跟他对着干，你虽然提供了更好的注意，但往往适得其反，被领导记恨上。

所以职场中要让想混的如鱼得水，得会分析人和看事情，有时候好的注意不一定就能起到好的作用，而且领导但凡能做上领导肯定有他的过人之处，反驳的事不是十拿九稳尽量不要去做，服从上级才是最重要的。

一般是领导的领导才会来纠错。下属不是不可以反驳领导的问题，主要是要考虑成本，要知道领导的容忍度。死不承认错误的领导，你就拿他没辙。你的领导平常正直，对下属又有足够的宽容，你就去反驳他的问题，指出他的错误。不是的话，就尊口免开。领导的问题，即便你不说，看事情发展的去向，最终板子还是会打到他身上去的。

单位工作群，领导发言或发材料，跟着回复：赞，收到，都是啥人？

都是懂得尊重别人的人，懂得赞赏别人的人。

工作群里收到信息，通知类的务必要回复“收到”，这是对发通知人的尊重，其次，是告知对方，你收到了信息，职场上的礼仪。

工作群里，不管是同事还是领导发了正能量的材料，给点赞，是对他人的尊重和赞扬，也是传播正能量的一种美德。给别人掌声也是给自己的赞扬。这里，说的是正能量的东西，一些消极的东西、谣言、诋毁别人的东西不能附和和赞许，做人是要有立场的，这也是职场礼仪。

经常赏识他人，夸奖、赞美他人的人往往处事积极乐观，受人欢迎，受人尊敬；而常指责、抱怨的人孤单落寞，身体、心理脆弱，往往容易嫉妒别人，怕别人比自己强，见不得别人好，会特别小气。

给大家讲个故事：有一名邮递员要去送信，不小心被一块石头绊倒了，他刚想抱怨，却低头发现这是一块形状奇异的石头。他想，若是用许多这样的石头建成城堡，该多好啊！他产生了好奇心，便开心的将石头捡起来，装进包里。就这样，每天送信的时候就会捡起来一些石头。日复一日，年复一年，他捡的石头堆满了房子。于是他除了送信，抽空堆砌城堡。路人经过时，频频欣赏、赞美他的杰作，他收到了很多鼓励。终于，他在山坡上建成了一座美丽的城堡，有一天竟媒体曝光，登上了“今日头条”，头条人看见了慕名而来，让人意外的是当时的著名的画家毕加索也来了，他折服邮递员的手艺，大加赞美和夸奖，随后不久，画家出了很多钱，将这里改造成一个旅游区。

通过故事，我们懂得了赞美和表扬一个人，是很伟大的善举，工作中，请不要吝啬你的赞扬和鼓励，学会夸别人，学会用欣赏的眼光去看待事物，你的人生会逐渐发生改变，至少你的格局会变得，不信，从现在开始，给小编一个赞，觉得小编说的有道理，转发给你的朋友，让大家都从赞美别人开始。

到此，以上就是小编对于经验交流领导简短点评的问题就介绍到这了，希望介绍关于经验交流领导简短点评的3点解答对大家有用。

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