德国工厂管理经验交流,德国工厂管理经验交流会讲话

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1. 德国发动二战前军队装备和指挥员素质和管理在当时的世界上是什么水平？为什么会输？
2. 二战时期的德国军纪如何？

德国发动二战前军队装备和指挥员素质和管理在当时的世界上是什么水平？为什么会输？

二战前。德军装备水平相当高，也许德军尚不敢自称第一，但是敢自封第一的估计也没有谁，因为德国在历史上就是一个工商业发达的地区，从十九世纪中期开始直到二战之前，德国经济更在这一时期处于巅峰状态，也是一个科技非常发达的国家，在科技领域处于全球先进的行业，所以它的武器装备水平也相当先进。尤其是在上世纪30年代中期德国进行扩军备战的背景之下，德国研发了一大批先进的武器装备。

如果论到人员素质的话，也许德军就是当时世界上最先进的。德国是一个拥有尚武传统的民族，历史上军人世家非常发达，如果我们看一下二战德军将领的话，会发现他们多出身于军人世家，而且是往往拥有几百年的从军传统，德国的军事传统非常有历史的，也是有相当底蕴，德国在一战时期虽然损失不小，但是军事体制被保留了下来，军事教育，军事制度等等是非常发达，如果谈及那个时期的军事理论的话，那么德国人是不可饶开的。

因此，二战开始之时，德国的军事水平是非常高的，军官素质水平以及受教育能力等都是全球排第一，装备也相当好，所以德军的战斗力是不容置疑的。

至于输的原因：德国要以一国之力，挑战全世界，一个根本无法完成的任务。

德国人打仗前，是想战略有没有错，再想用什么武器去实施，然后再想怎么培养人，最后才想怎么打。

没有“闪电战”理论，***不敢打二战，因为心中没数。

有了“闪电战”理论，***就敢命令德国所有工厂为“闪电战”理论生产武器，才有先进的无线电，先进的战斗机，先进的坦克，先进的装甲车，先进的大炮，先进的机枪，先进的冲锋枪，等等，反正都能跟随坦克机动灵活作战。

有抄袭赵灵王胡服骑射，成吉思汗轻骑兵突袭的味道，目的足保证有连续作战的能力。

有了先进武器装备再让德军总参谋部，制定符合“闪电战”理论的战略战术配备，然后下发到各基层实践。

各基层部队拿到训练大纲，开始选将选兵，优胜劣汰，合适的人分配到合适的岗位，开始大练兵。

然后再反馈给总参谋部加以改进，做到近乎完美后，交给统帅部定夺。

所以二战德军官兵素质不一定最好，可协同能力一定是最好的，官兵都知道各自职责所在，不会盲目发动进攻。

才有严格的规定，每部坦克必须有无线电，每个排必须有无线电，最小的进攻队伍必须是排，才能发挥先进武器的作用。

才有“闪电战”理论的大放光彩！

德国发动二战前也就是说在德国闪击波兰以前的武器装备和指挥员的素质，各级指挥官的能力毋庸置疑，德国的总参谋部的军官培养模式一直是全世界各国效仿的对象，无论在战略部署还是前线具体指挥上德军将领都表现出其高度的职业化和专业性。

至于武器装备嘛，二战初期起决定性作用的装甲兵和空军方面，德军在空军方面拥有相对的优势，主力的BF109战斗机和斯图卡俯冲轰炸机都是当时最优秀的机种，德国空军的素质也较为优良，总之当时的德国空军是最接近现代化的军种。至于德军装甲部队的主要装备坦克则并不能算世界顶尖，三分之二的坦克是1号和2号轻型坦克，这种坦克原本是设计用作日常训练的的，如今迫于新型的3号、4号坦克产能严重不足而不得不作为坦克主力而使用，和同时期的苏联和法国的坦克相比已经非常落后了。

虽然德军装甲部队在武器装备上并不先进，但是其装甲部队的编制和作战理念却是世界顶尖的，最早的编成了师级的装甲单位，为坦克的集中使用提供了可能，这有效弥补了德军在坦克性能上的不足，使其成为当时最有战斗力的装甲部队，最终缔造了战争初期德国陆军战无不胜的神话。

二战时期的德国军纪如何？

感谢邀请 实际上，二战中德军的军纪是很严格的，德国军人整体素质也很高。1941年6月，苏德战争爆发前期，苏联人一度将德军视为“救世主”，沿途的苏联居民甚至“箪食壶浆”，拦着古德里安的坦克不让离开。

二战中的德国国防军士兵整体水平还是值得称赞的，无论是驻扎在法国还是苏联的德军都比较遵守德军著名的“十条军规”，而***犹太人、***妇女等劣迹，大多则是纳粹的党卫军干的。二战末期，德国国防军甚至站在正义的立场上与美军联手对党卫军开火。实际上，在提倡“人性先行”的欧洲，即使是出于敌对状态下，人性的光辉也难以掩盖，我们这篇文章要讲的故事便是典型。

1940年8月25日，英国借助强大的空军与德国展开对轰，对德国首都展开首次轰炸。此后，作为盟友的美国也加入到轰炸的行列中来。1943年12月20日，在完成一次对德国工业目标的轰炸后，美军飞机在返航的途中，与德军一个空军飞行编队遭遇。要命的是，美军飞机大部队已经脱离战场，只剩下一架B-17F轰炸机陷入与德军的纠缠。在一轮交火后，由于处于绝对劣势，美军飞机的机组人员伤亡惨重，有1人当场死亡，6人受伤。而飞行员查理·布朗也一度被打蒙，飞机差点失去控制栽向地面。

好不容易重新将飞行姿态调整为正常状态，布朗发现有一架德军战机紧随其后，似乎已经锁定了目标。而美军的机组人员则将机载机枪瞄准德军飞机，双方都想占据先机一举击落对方。然而就在这时，德军飞行员突然重复着一个手势，并放弃了攻击，将伤痕累累的美军飞机放离战场。这并非是德军飞行员的操作失误，而是其有意为之。驾驶德军战机的飞行员名叫弗朗茨·施蒂格勒，在战争中先后击落攻击22架敌军飞机，是德军的王牌飞行员。1943年这场战斗发生时，施蒂格勒只有23岁。当时他距离获得一枚代表德国士兵巨大荣誉的纳粹铁十字勋章只有一步之遥，只要再击落几架战机便可以了。当然，面对落单的美军飞机，施蒂格勒自然不想放弃这次机会。然而，当他锁定美军飞机时，发现敌机已经被打得很惨，不但机翼被严重损坏，机舱也被打出大洞，里面的机组人员也是受伤严重。就在这一瞬间，施蒂格勒突然动了恻隐之心，他做了一番犹豫，最终放弃了这次唾手可得的机会。

到此，以上就是小编对于德国工厂管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于德国工厂管理经验交流的2点解答对大家有用。

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