级部主任管理经验交流,级部主任管理经验交流稿

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于级部主任管理经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍级部主任管理经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 办公室主任怎么做好人情世故？
2. 职场中，上下级关系是保持一定的距离好，还是亲密无间更好？

办公室主任怎么做好人情世故？

你好题主，你提到的办公室主任怎么做好人情世故，我分享一下我的经验，仅供参考。

通过你提的问题，可以看出，你是一个对所做工作认真负责，并希望做得更好的职场人。

回答问题之前，我们先大致梳理一下办公室主任应具备的几个能力。

1.行政事务管理能力

2.发现问题和解决问题的能力

3.沟通和协调能力

4.给领导提供管理建议的能力

当然，每个单位可能对办公室主任的能力要求不尽相同，但大致包括了以上几点。

通过以上几点的概括介绍，可以看出，办公室主任怎样做好人情世故已经暗含其中，把它具体化就是以下几点：

办公室主任作为领导的助手，对于宣贯的信息理解程度一定是高于其它部门和员工的，所以，你的解释对上是负责，对下是辅导和帮助，在承上启下的过程中，体现出了你的工作艺术，也就是人情世故。

不管做任何职位，人情世故也就是我们所说人际关系是必不可缺！良好的人际沟通会助力你在职场飞黄腾达，任何一个职业不可或缺就是沟通，做好这些没有捷径，只能来自平时沟通经验的积累，没有人生来具备良好沟通，只是平时为人处事，多思考、少发言先倾听别人的建议，借助合适机会发言，提升自己威信，自然为人处事会变得容易些！

每个位置所面对的人情世故都不会完全一样，但大致可以分为三类：

对上、对下、对同级。

对上，永远是职场里人情世故中最重要的一点，尤其是一把手，或者叫大领导。

大领导掌握着最高的权限，有时候直属领导、分管领导再怎么看你不顺眼，各种使绊子，只要大领导对你青眼有加，就没问题。

但由于层次的不同，你在处理与对上的关系时，最忌讳的是耍小聪明。他们见过的事情和场面比你要多，你自认为聪明的举措，在他们眼里很可能只是可笑+幼稚。

职场中，上下级关系是保持一定的距离好，还是亲密无间更好？

这是个有意思的问题，因为题主没有说明，上下级之间是异性关系还是同性关系。我认为，同性之间要保持距离，即使走的近一点也没有关系，但异性之间一定要多保持一些距离才行。

说个有些令人气愤的例子。原来单位有个年轻的同事小张，是位虽然年轻但学历能力都非常强的女同志，在去年公司的干部选拔上，被提拔了。而同她一起竞争的还有几名男同志，其中有两人从资历上都比她老一些。

于是就有人暗中揣测小张和领导的关系，不久，还传出了领导和小张有暧昧关系的流言。让小张和领导在单位里都有些尴尬，实际上，上级部门选拔干部有着严格的程序，又不是领导一个人说了算的，之所以传出流言，可能同小张平常和领导关系走的比较近有关系。迫于压力，小张调去了别的部门。

小结：在单位里，如果同领导之间是异性的上下级关系，特别是上级是男同志，下级是女同志的情况下，一定要保持合适的距离。反过来，如果女同志是上级，男同志是下级，情况应该会好一些，但最好也不要走的太近了。

下面分析一下上下级之间同性之间的关系：

一、上下级关系好的情况分两种。

1、你知我知。上下级之间关系好，如果是私下的交往，单位没有人知道的情况下，如果单位有什么好事，如加薪、职称、平优、提拔等等，可能当领导的上级会优先考虑到这位下级，特别是在他权利范围内，又不违反原则的情况下，他一般也会乐于做这个顺水人情的。

想想，这也是人之常情，在两个条件差不多的人之间选择一个，一个和你关系不错，常来常往；一个同你保持距离，在单位除了工作外，没有交集，自然会选择那个关系近的。而下级呢，投桃报李，自然会对上级更加忠心。这样各取所需，皆大欢喜。

但也有例外，如果因某种原因，导致上级无法达到下级需要的要求，毕竟上级上面还有更大的领导，还会遇到各种各样的关系要处理、平衡。这样，下级理解还好，如果不理解，对双方都不是好事。

2、你知我知大家知。上下级关系好，如果单位人都知道的情况下，可能情况就不那么乐观了。有三种情况：

第一种情况是，同样一件好事，同等条件下如果给了这位下级，会引起单位其他人的不满。认为是下级巴结领导才得到的，对下级不利，轻者，冷嘲热讽，重者可能还会引发众怒。上级呢，也会落下处事不公的口实，失去人心。因此领导为了自己的官声，反而不会把机会给你。

到此，以上就是小编对于级部主任管理经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于级部主任管理经验交流的2点解答对大家有用。

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