县级领导工作经验交流,县级领导工作经验交流发言材料

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于县级领导工作经验交流的问题，于是小编就整理了5个相关介绍县级领导工作经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 考过同江县公务员的有没有什么经验可以分享一下？
2. 县级媒体融合之路应该如何走？
3. 考入县级公务员，一个在乡镇工作，一个在县工作，哪个比较好？
4. 广东省县级林业局怎么改革？
5. 县级单位，入职快五年了，还是一级科员，该辞职吗？

考过同江县公务员的有没有什么经验可以分享一下？

县级***无权招录公务员，想进入县级公务员系列，只有参加省级公务员招录部门组织的统一考试；或者先进入县级事业单位（事业编制县级有招录权），然后通过提拔为副科级领导岗位，方可进入公务员系列。第一条途径需要你考试过硬，并遇到招录机遇；第二条途径需要你学业不差，更重要的是强有力的人脉关系，你懂的！

县级媒体融合之路应该如何走？

2018年8月，习总书记发表讲话强调“要扎实抓好县级融媒体中心建设”，即将媒体与政务、服务等业务相结合，形成包括媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务和增值服务在内的五大服务。

为推动中国县级融媒体中心建设发展，2019年中央补助地方公共文化体系建设专项资金预算数达147.1亿元，比2018年增长14.0%。在这一政策推动下，中央广播电视总台上线全国县级融媒体智慧平台，北京、吉林等地探索了特色发展模式，长兴传媒集团进行市场化创新发展，2018上半年营业收入达1.16亿元。

根据《艾媒报告|2019中国县级融媒体中心建设研究与分析报告》（以下简称“报告”），目前中国县级融媒体中心已形成包括合作共建、独立自建和平台共享在内的三种主要模式，县级融媒体建设发展态势良好。

iiMedia Research(艾媒咨询)监测发现，2019年县级融媒体言值指数达64.8，网民看好其发展建设，湖南、浙江地区最关注县级融媒体发展情况。但须注意，县级融媒体快速发展的同时仍存在运营乏力、内容生产缺乏原创和人才缺乏等问题。

融媒体建设路径：从中央向地方渗透

报告指出，根据定义，“融媒体”是充分利用媒介载体，把广播、电视、报纸等既有共同点，又存在互补性的不同媒体，在人力、内容、宣传等方面进行全面整合，实现“资源通融、内容兼融、宣传互融、利益共融”的新型媒体。

目前，县级融媒体中心主要包含媒体服务类、党建服务类、政务服务类、公共服务类和增值服务类五大服务类型。

考入县级公务员，一个在乡镇工作，一个在县工作，哪个比较好？

我不知道题主说的“好”是什么意思？如果说对一个刚参加工作的人来说：一是要工作环境好，县城要优于乡镇；二是要生活条件好，在有的乡镇偏远，交通不便，生活也不方便；三是要将来个人发展好，就是说个人仕途上有很好的发展空间。鱼与熊掌不可兼得，这三个方面的好一般不可能同时俱备。你选择去乡镇，工作环境和生活条件相对差一点，但在将来提拔任职方面，一般情况会考虑有基层工作经验或者经历的人，而且从经济待遇方面，在乡镇工作有的地方有乡镇补贴，工资会高于在县城工作的同类人员。

所以如何选择还是要看自己侧重于哪些方面？这是个人的见解！

首先，真诚地感谢您的信任和邀请，让我来与你共同思考和探讨这个问题。下面，根据我的经历和知道的一点点情况，我尝试着回答一下你的这个问题，说的不一定对，仅供你个人参考吧！

第一，能够考到一个县里的公务员，从当前的就业形势下，确实是不容易的事情。考上了就是成功。

第二，一个在乡镇、一个在县里，这是两个岗位。在报考公务员的时候，这两个你只能够报一个。不存在考到县里以后，再选择岗位的问题。在这一点上，我是从您的这个问题的题意出发的，也可能我理解错了。

第三，如果从县里的公务员岗位和乡镇的公务员岗位比较的话，我个人认为县的公务员岗位好。我相信多数人也都会这么认为的，因为待遇水平、晋级的条件都比乡镇要好一些。但是，如果从深层次看问题，从一个人成长的角度说，考到乡镇的、能够在乡镇有一个比较好的学习和锻炼的机会，那可是非常重要的，是一生的底气！只不过，按照后者选择的人实在是太少了，因为在5年的服务期里，[_a***_]、卫生、文化、科技、***等等***，一般来说，乡镇比县里还是要差一些的。

以上，就是我的回答。再强调一下吧，由于其它相关信息和因素知道得不多，只能够回答到此了。最后，真心地祝你走好运！一切顺利！

广东省县级林业局怎么改革？

县级林业局现在改革的做法有两种：划归自然***局或者单独保留。

1、广东省省级层面的改革方案是林业部门不再单独保留，职能整合到自然***厅，作为部门管理机构存在。从全国31个省市公布的机构改革方案可以看出，大部分也是这个做法。还有的就是将林业和草原职能整合，成立林业和草原局作为省***直属机构，但还归自然***厅管理，如黑龙江就是这个做法。2、林业局的职能有增有减。减少的职能如森林防火划归应急管理局，林权调查和确权登记管理职责移交自然***局，当然合并到自然***局的就不再说了。增加的职责有国土、住建、水利、农业等部门的自然保护区、风景名胜区、自然遗产、地质公园等管理职能。

3、总趋势是降级、合并。从省级层面的改革看，大部分都是从林业厅降为林业局划归自然***厅管理，即使有的省份作为省***的直属机构，也是归自然***厅管理。要知道，本次改革前多数省份都是作为省***组成部门的林业厅而存在。从近期广东省公布的市县机构改革方案看，并没有明确说明市县两级林业局是独立还是合并，但更大的可能是合并。如果该地确实林业***十分丰富，也不排除单独保留的可能。县级层面既可以一对多，也可以多对一，但要在机构限额内进行自主设定。4、林业领域执法改革方向。国家这次改革的总思路就是组建同一领域或相近领域的综合行政执法，随着机构和职能的调整，林业部门原有的执法队伍同步进行调整，总得来说林业部门的执法***不会单独保留，而是整合到其他执法队伍。

5、人员安置。林业部门职能调整到其他单位的，按照“编随事走，人随编走”原则，人员随职能一并调整。而更大部分人员则继续保留在原岗位，所在的科室可能会进行整合或者更换名字。受影响较大的则是原了林业局的领导班子，改革后不少人要转为非领导岗位。广东县级林业部门大体改革思路就是这些，总体上改动也比较大，对很多人来说挑战与机遇并存。

县级单位，入职快五年了，还是一级科员，该辞职吗？

辞职就过分了。你要知道，百分之90的人估计都是科员的命。以我们单位为例，老科长迟迟不愿意退下来，好多工龄十年以上的同志还是科员，难道都离职吗？

其实公务员系统，工资差距很小，即使当领导，工资也不会高太多 ，只是权利变大了，但权责是同步走的，有权必有责，个人觉得当科员有科员的好处，随遇而安吧。别一门心思想当领导，比起一般的企业，科员的***待遇也还行

辞不辞职先不说，问这个问题我看就神叨叨得很。

体制内想短期升官发财，有没有搞错？考进去之前不了解了解情况吗？举公务员为例，拿我这里的规定来说，县直单位不直接招人，所有的编制空额数是核定给乡镇***，也就是说，你参加公务员考试，除了国考、选调生之类除外，一般的省考岗位只有乡镇可选。一般本科生考进去试用期一年，一年后转正就是科员，不满五年不得提拔、调动，以前还可以借调，现在也不允许了，就熬满五年。

考进去的基层公务员干些啥呢？一般是分在综合办公室，美其名曰熟悉单位的全盘工作，说白了就是众人的小媳妇，谁都可以使唤你，你是社会主义一块砖，哪里需要哪里搬。每天打扫办公室、筹备会议、草拟文书、安排吃喝拉撒、协调调研检查、安排办公车辆、跟随领导下村或者应酬，值班是躲不掉的，加班那是家常便饭。

最要命的是年底各种检查考评考核，每一个单项工作要签订目标责任书，要有计划有方案有总结，有活动有简讯有图片，做过的事你得收集整理材料，没干过的工作，你就算是瞎掰也得给我编出来，每一个考核项目厚厚的一大本材料，于规定指示送到规定地点接受检查，如果工作确实开展而考核材料里找不到痕迹资料，对不起扣分了。

五年期满，优秀的实干的，或者有后台有背景的，可能就提拔任用副科级领导干部，平庸之辈或者志不在此只是混一碗饭的，有背景的就跑动关系调到县城或者市级单位，没本事又没背景的，就好好干着科员，按照职级晋升熬着岁月。我有很多朋友，入职十多年依然是科员，只有少数一部分被提拔任用，其中有三个目前是正科领导，从科员到正科，也花了差不多十一二年的时间。要再往上升到处级干部，非常困难了，很多人就止步于科级干部了，不同的单位或者乡镇轮换着，混到退休。

所以题主如果不是个人特别优秀，五年内还是科员，真的蛮正常的，尤其是在县、乡镇一级，省市一级的单位要提拔任用，也有比例卡着，就看你做人做事如何了。体制内要么就是有背景有关系，比如官二代或者有派系，一路有人扶持青云直上，大部分人其实就是自己奋斗缓慢升职加薪，提拔难，调动也难时间长了就成为了体制的一部分，很难有个人自由和活动空间的。

不建议你辞职。可能你特别想自己被提拔，同样作为体制内的人，我非常理解你的心情。其实在县级单位就相当于基层了，入职快5年还是一级科员的人，大有人在，甚至入职10年还是一级科员的人也有很多。在区县级单位能够提拔为副科，这就算是实职领导干部了。

一、基层提拔真的太难

我的科室主任今年47了，才刚刚被提拔为副科级干部，我们也是区县级单位，你说这样的提拔速度能不让人担忧吗？基层的提拔确实比较难，你还有很长的路早走。而我科室主任被提拔之前，也一直是科员，虽然是四级主任科员，但也是熬资历熬上去的。

你才入职五年就受不了了？才五年你就看不到提拔希望了？在体制内要耐住性子。

二、辞职创业更艰难

好不容易考上公务员哪能说辞职就辞职？！辞职后你去企业单位的工资跟你公务员的时候差不多，你说你图啥呢？你舍弃了体制内的身份却拿着差不多的工资，你的辞职是没有价值的。

辞职创业成功的又能有几个人？我告诉你，大多数从体制内辞职的人都是后悔的。我之前有个同事在事业编制，感觉提拔没有希望，每个月四千多块钱，感觉前途一片灰暗。在家人都反对的情况下，他毅然决然的辞职了，准备自己创业挣大钱。可是创业没有成功，还赔了不少，最后去送外卖了。每当他原单位的同事叫外卖，他接单送餐的时候别提多尴尬了。

你要好好珍惜公务员身份，虽然挣得不多，但也要看跟谁比，每个地方的公务员在当地的收入都是中上游，知足常乐吧！

再过5年，我想你就不会思考这个问题了。

看看你身边，或者其他部办委局那些35岁到45岁之间，还是科员或者副主任科员的老油条们，你内心就会更加坦然了。

当前的这个困惑，几乎是每一个进入体制内，但又没有背景，不会搞关系，又想有所进步的人的必然困惑。

问题的关键是你对这条路有期许，而且对什么东西决定了晋升存在误解。

你认为认认真真干活，组织不会亏待老实人，所以你错了。

你认为自己在一干人中，能力出众，理所应当轮到自己，所以你错了。

于是你就失望了，迷茫了。

那么，大多数人是怎么走过这个困局的呢？

首先对升官发财说“去尼玛的”，然后找自己的事情做。

到此，以上就是小编对于县级领导工作经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于县级领导工作经验交流的5点解答对大家有用。

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