街道五社联动经验交流材料,街道五社联动经验交流材料范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于街道五社联动经验交流材料的问题，于是小编就整理了1个相关介绍街道五社联动经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 社工站运营模式？

社工站运营模式？

“1+5”社工站运作模式。“1”指的是各级党委和***，在社工站运作中起到“主导”的作用，是社工站建立和运作的主导力量。“5”即“五社联动”，指的是整合了社区、社会组织、社会工作者、社会资本、社区居民为一体的综合服务模式。社工站是以党委和***为主导，社会工作为主力，社会组织为主体，社会资本为***，社区自治为目标，社区居民共同参与的结晶和产物。

“1”是指以社工站为资源整合与服务枢纽中心 ；“4”是指 4 个社区党群服务中心社工团队的基层服务力量 ；“N”是指辖区内各部门岗位社工及其他社会服务力量等公共***。“1+4+N”多元协同是指以社工站为中心，协同社区党群社工力量，联合综治、社会救助等岗位社工及辖区其他社会服务力量，建立定期专业联席交流会制度。协同的核心是“两协同”：一是成长协同，通过集体学习培训，加

强海山街道社会工作人才队伍建设，创新街道社会工作服务管理模式 ；二是服务协同，通过个案管理、服务转介、项目合作等方式，建设跨部门、跨领域沟通平台，开展***匹配对接工作，不断社工站“***库”，加强“需求库”与“***库”匹配度，促进“社区+ 社工+ 社会组织”的联动和发展，同时激发居民和热心志愿者参与服务民政重点对象，促进基层社会治理。

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