工信部复产经验交流,工信部复产经验交流会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工信部复产经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工信部复产经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 国内外贸企业面对疫情怎样生存下去？
2. 疫情期间员工入职需要注意什么？

国内外贸企业面对疫情怎样生存下去？

目前，中国进出口贸易，形势不容乐观，趋势想当严峻。这是由***肺炎广泛传播，而不象中国及时、有效、有力控制住，而造成的，人们消费除食物之外，几乎处于零状态。因此，进出口贸易受冲击最大，世界经济遭受重创，不亚于经历一场全面战爭，所带来的巨大损失。但是，庆幸的是，目前我国***肺炎，己得到有效控制和消除。因而内需会迅速增长，由此，外贸暂时可转向国内，待国际大环境一旦有所好转，对外进出口贸易形势，将会逐步好转，但是，今年无望，希望在国内。

谢谢邀请！受疫情影响，国内货物集疏车辆通行受限，导致去程班列无法集货，回程班列货物无法分拨。此外因货源生产企业延迟开工，后续会出现一定时间段内的货源不足。中欧班列运行异常给企业带来了一定影响，主要表现在交货延期、生产受影响、货物积压仓库无法出货等，目前未反馈由于合同违约给企业造成经济损失。

对整个跨境电商业务构成了经营难题，怎么解决这些问题呢，可以提前准备海外库存，同时也要在国内有较强的采购实力，作为供应商的重点客户，在供货方面会有优先权。但是如果疫情时间持续较长，运输及供应链将会是其他中小跨境电商的一个难题。

国内外贸企业在此次疫情中将面临严峻的考验，首先国外会降低进口量，从而扩大内需占比。这时候就比较考验外贸企业的避险能力，如果是单纯的贸易型企业，可以增加出口产品名录争取更多的贸易机会，同时缩减业务成本，把市场放在国内，开拓新的销售渠道。如果是生产型外贸企业，可以调整产能，多生产国内需要的产品，从内需中找到利润增长点。同时不管是纯贸易型还是生产贸易型企业都应该***用分散投资方式，根据自身优势开拓新业务，增加新营收点增加企业自持力。

最好的办法是赶紧找有资质企业合作卖口罩等防疫用品 想办法将客户资源转化为新的生产力 经济利益和道义双价值 其次想办法做内贸转变 适当切换 第三 问问你的员工有没有新路 他们才是你最好的*** 他们动起来 老板才能活

疫情期间员工入职需要注意什么？

1.公司提前准备防护物资

提前***购防护用品，如符合医用标准的口罩、消毒液、体温计、洗手液、应急药品等，待员工返回公司后可直接使用。

2.整理收集员工相关信息

为了更好地配合国家防疫工作，现在很多企业都***取在家远程办公。但即便如此，也要做好员工信息统计工作，如员工所在地区疫情情况、返程时间、身体状况、交通工具等信息，以全面了解员工情况，做好相应的工作调整安排，降低疫情对公司带来的负面影响。同时也是有效隔离病毒，防止疫情扩散的重要手段。

3.提前制定应急处置措施

提前制订发生员工发烧、乏力、干咳或呼吸困难等症状的应急处置措施，隔离措施和应急交通送医治疗路线定点医院联系等预案。

4.给予员工身体及精神上的关怀

此次新型肺炎传染性较强，提醒员工做好自我防护的时候，更应该给以身体和精神上的关怀。特别是疫情严重地区的员工，心理方面会更加恐慌，这时，企业要充分发挥温暖的企业文化精神，适当进行相应的心理疏导，把关爱传递给每一位员工。

5.提升员工安全意识

新型肺炎***可通过咳嗽、打喷嚏、飞沫或握手等途径进行传播，所以 HR可在工作群内定期发布有关防疫知识、宣传片、宣传视频，积极向员工宣传佩戴口罩，勤洗手等知识，提高员工的安全意识，最大程度的保护员工身体安全。

到此，以上就是小编对于工信部复产经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于工信部复产经验交流的2点解答对大家有用。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.lnbtw.com/post/34377.html