村级***工作经验交流汇报,村级***工作经验交流汇报材料

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于村级信访工作经验交流汇报的问题,于是小编就整理了2个相关介绍村级***工作经验交流汇报的解答,让我们一起看看吧。
喜欢越级汇报的下属是怎么个心里想法?
喜欢越级汇报的下属是怎么过心里想法?
除特殊情况外,职场规则都是要求下属不得越级汇报。这一点,党政部门是一个组织原则。另外,越级汇报也是犯忌讳有风险的,直接上司恨你,上级的上级除***外,一般不接受下级汇报工作。但是,职场上许多人因各种目的原因,从内心讲,都还是想越级汇报,却没能付诸行动,只有少数人喜欢"铤而走险"越级向上司的上司汇报!其心里是什么想法?
一,有个性有能力的下级,对上司提出的建议和要求没有得到重视,问题没有解决。
二,有一种或自信或自负人,认为上司的能力不如自己,从而向再上一级汇报,以显示自己的能力。
三,领导不是完人,工作中会出现这样那样问题,
猜测,1,上上级要求的除外,2,肯定与直接上级在沟通上存在问题,问题不一定出在谁身上,3,现在的扁平化指挥也可能客观上存在越级接触问题。但有一点,主动越级汇报的肯定对直接上级有看法,能越级汇报成功的,上上级对上级也有某种程度看法,不然一定拍在马蹄上!
越级汇报这种事,意味着现在领导的沟通和管理失效,代表着直接领导对这件事失去掌控力。用通俗易懂的白话叫:直接打脸。如果你是个领导,你的下属可以随心所欲的打你脸,你啥感觉?
而喜欢越级汇报的下属大概有以下五点心理:
第一:下属涉世尚浅、情商太低,没有意识到,这是个问题。一般集中在刚步入职场不久的应届毕业生居多。这些人当中,在对待自己职场生涯都很有抱负,都想干出一番事业,为了引起老板或高层领导注意,出现越级汇报的可能性还是很大的。
第二:下属觉得这件事最终也是由大领导决定,直接越级汇报工作效率更快。但是下属考虑欠妥,没有想过越级汇报工作本来就乱了企业管理制度。其次是不同阶层的人对相同问题掌握的信息是不同的,有可能下属觉得重要的事实,实际对整体影响不太重要,这样容易误导高层决策,造成不必要的浪费。更重要的是直接上级没有建立好的团队沟通渠道。
第三:可能事情紧急,他当下必须那么做才是对公司有利。俗话说:将在外,君命有所不受。更何况在“火烧眉睫”时,直接越级汇报工作比按照流程一级一级反馈更有效率。不过下属需要在事后及时跟直接上级说明情况,避免误会。
第四:背后有高层的授意,他可能是大领导故意安排的眼线。其实这个在企业中也是普遍存在的,毕竟高层领导也是人,没法绝对信任中层下属,同时也是为了相互制衡,保证企业在一个“稳定”的掌控状态。
第五:完全不怕你,觉得自己能力超群,有信心将来可以取代你。遇到这类下属,真的很头疼,如果处理不当,真的是“杀敌一千,自损八百”,得不偿失。
国家接访人员最新规定?
1.对中央国家机关或省级人民***、人员的职务行为反映情况,提出建议、意见,或者不服其职务行为的;
2.已经中央国家机关或省级人民***受理,但来访人未在《***条例》规定期限内,收到处理(复查、复核)意见或处理(复查、复核)意见未落实的;
3.来访人未在《***条例》规定期限内,收到处理(复查、复核)意见或处理(复查、复核)意见未落实,且省级人民******工作机构和其他行政机关未履行督办职责
二、热情接待来访群众,耐心倾听群众的申诉、意见、建议和要求,认真记录,做到登记项目齐全,内容准确。
三、接待人员应积极准确地向来访群众宣传党和***的方针、政策,对群众实施正确引导,做好疏导解释工作,并区别不同情况予以明确答复。
四、协调处理跨区、跨部门的重要***问题,及时处理发生在本市的群众集体***和异常突发******。
五、按“分级负责,归口办理”的原则,向有关单位或部门转办、交办来访事项,并负责核查办理情况,督促、落实处理结果。做到件件有着落,事事有回音。转办要符合原则,做到及时、准确、不丢、不漏、不错转。
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