父母指导熊孩子学习数学,家长教熊孩子做题***

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在不能体罚的前题下,老师怎样才能更好地教育好熊孩子?
不可能。举个例子,要求孩子的作业干净整洁,思想教育,谈心,都谈到与世界接轨了,谈的孩子眼泪汪汪了,过后作业还是脏的,字还是大的大小的小,最后就和他说了一个要求,作业本上有一处脏的地方,就打一个手板,立马见效。
教师的难不在教学,而在学生的管理。特别是教师心中的"熊孩子”,他是引发师生矛盾,老师与家长的矛盾,老师与社会矛盾的导火索。有的人认为"让这些熊孩子熊下去",这是一种极不负责任的想法,更有背师德。同样是熊孩子,为什么在不同的教师面前能服服贴贴?对熊孩子的教育,教师要做他的助推器。要善于发现熊孩子的优点,那怕只是一点点成绩,教师就要不遗余力的推动他,就要在不同的场合加以表扬,为他的成绩作宣传。每次相遇教师不妨问问他现在在做什么,有什么想法,让他无法偷懒,无法熊下去,这种激励作用是非常重要的。教师要在一点一滴处实践"爱在细微中"的承诺。教师就是熊孩子心中善与美的代言人。对熊孩子的教育要注意场合,注意说话的措词和语气。有时教师要给足熊孩子的面子。事后再单独交谈,老师为什么要给足你的面子,让他明白,师生之间、同学之间是要相互尊重的,使他在心中形成对教师的敬畏感。对熊孩子的教育,教师要有较高威信,所谓威信,简单的说就是教师的非权力影响力,概括的说就是学生对教师的尊重和信赖,实际是教师的能力、学识、品格、教学艺术等各种因素在学生心理上唤起的信服和尊崇的效应。新时期的教师,不仅是学生心智的启迪者,更是其心灵的塑造者。教师的世界观、人生观丶理想、信念、情操无一不对学生起着潜移默化的作用。只有加强"修身",才能形成威信。对熊孩子的教育,要优化自身心理素质,良好的心理品质是教师在实践中形成和发展起来的心理特征,是一种积极能动推动工作的心理动力。具有敏锐的观察力和敏捷的思维,以积极的情绪体验来激发和感染熊孩子,才能在他的心中形成威信。对熊孩子的教育,要有打持久战的决心,要有坚强的毅力。长期不懈,持之以恒是教师具有坚强毅力的表现,要坚持不懈地了解和观察他,坚持探索新的教育方法,坚持不懈地积累经验和总结教训。如果教师意志薄弱,知难而退,不仅不能获得成效,反而会失掉威信。总而言之,新时期的教师要有以身作则,努力学习,大胆创新,勤于实践,善于总结,加强自身修养的决心,以进步的思想、高尚的品德、丰富的学识、多才多艺的本领,在学生心目中熔铸起光辉形象,获得学生丶家长和社会的尊敬和爱戴,熊孩子不再熊了。(谢谢)
一个孩子承载着家庭未来全部希望,关涉着家庭幸福,也牵涉到社会的和谐,因此家庭出现了熊孩子,最焦虑的莫过于父母,因此常把求助的目光的投射到教师身上。
在如今不能体罚的情况下,教师如何教育好熊孩子,的确考验着教师的教育智慧和教育才华。
1.变表扬为期待。
实践表明,日常的表扬并不能使熊孩子变好,教师日常教学活动中表扬随意性很强,缺乏仪式感表扬只如生活的甜点,并不能使学生变得积极上进,而教师对学生的期待,更容易激发学生改变的内趋力。
这种期待如果是学校里更具权威性的人物发出来,那么这种动力将更强。美国著名心理学家提出的皮格玛林翁效应便是著名的教育策略。
这种期待是一种心理的积极暗示,能够充分调动学生自我认同感,从而改变学生行为心惯,收获良好的效果。
2.变他律为自律。
著名教师任小艾做班主任时,为了维持好班级纪律,常常“泡班听课”,这引得许多老师深为不满,一次,一个资深老师对他说:如果你将来出差,不能来上班,那把你的照片放大挂在教室前面的墙壁上。
任老师被抢白得一时无语,于是改变策略,变他律为自律,充分调动学生的参与班级管理的热情,变一个教师的班级成为所有同学共同的班级,遇事民主协商,遇到问题,开会解决,最后一个充斥着熊孩子的班级成为全区先进班级。
3.变当面表扬为侧面表扬。
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