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小区学习资料,小区知识
cysgjj时间2024-08-16 04:56:35分类学习资料浏览23
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小区学习资料的问题，于是小编就整理了2个相关介绍小区学习资料的解答，让我们一起看看吧。
在居民小区里开个书吧是否有前景？
人口流量比较少，不适合开书吧。如果简简单单开个书吧，那么面临的只有破产。在未来的发展趋势，传统书吧只有不单简简单单是书。比如与互联网、共享经济的结合，说简单就是，你开这个书店以什么而盈利，传统书吧以书为盈利为主，在未来书吧不单是以书为盈利目标，可以将书吧打造成一个以***休闲学习一个多多功能化书吧。
在说问题本质，在居民小区不适合开书吧，个人建议你在广场附近开一个书吧。
在你想小区开一个书吧之前，你得先看看马路边的报刊亭以及曾火爆一时的书滩是不是越来越少了？如果是，赶紧打消这个念头，无凝是一个赔钱的营生，这不是社会退步了，而是社会的发展促使许多受人尊重的营生光辉不再，就连过去的大彩电，高频电脑也都已慢慢脱离了人们的视现，这不是人们不喜欢看书，也并不是人们减退了求知欲，而是新的科技产品取代了书本阅览。人们可以从手机上，网络里随时寻找到所要看到的东西，何苦要跑书吧里去呢？当然喜欢看书的人还有很多，年纪大的要做家务，要领小孩，要健身，狂公园，跳舞没兴趣看书，年轻的由于生活压力重，忙于生计，就是有点时间也只能看看手机，很少去光顾看书。因此，现在不宜在书的上面谈营生了。
小区开书吧不是也不行，如果模式单一只做书吧，我感觉倒是有风险，虽然很多人喜欢读书也喜欢去书吧，但是小区毕竟人流量有限单一靠书吧赚钱有点困难，不过开书吧到是可以聚集人气，装修风格独特 或者看书免费提供咖啡什么的。也是召集人气的方法，人多了至于怎么赚钱还需要好好考虑一下，创业一定要想好模式 以及方案，直接就上很容易碰瓷 毕竟投资有风险。
如何进行业主小区自治？
我不清楚你所在小区是否有物业公司，如果有的话小区业主委员会，去跟物业公司交涉让他们移交一切手续和掌控的关键核心部分。比如配电室，机房等。如果物业公司不走，可以找所在地街道办事处城建部门协助解决。如果物业公司走了，业主委员会可以面向社会选择物业公司了。
小区业主自治，这个话题已经谈了很多，笔者先来说一说大众混淆的概念。
有很多人把小区自我管理当成自治，这个是没有错，但是请物业公司来管理小区也是自治。相对于一个小区来说，现有的法律法规条件下，小区自管算是小区民主自治的终极形式。
那么小区业主如何自治呢？
首先业委会要有一个明确的分工，根据每位委员的专长，分别负责对接物业管理的四个模块，那工程维修、秩序维护、环境保洁、客户服务，另外还有招投标管理、物资采购、商务谈判、外联等工作，这些岗位由各自擅长的委员担任。
以上这些工作是小区自治的一些基本工作，它需要相对专业的人员来负责，总的来说，一般小区从事业委会工作的人都是离退休人员，由于小区的局限性，和业委会工作的特殊性，业委会委员，未必都有能力有精力全职负责相对应的工作，也就是说专业性不足，需要委员们广开思路在小区内外，聘用一些顾问来***业委会的管理工作。
自治的小区，一项最主要的工作是监督物业公司服务质量。在这个过程中，需要对接的委员们要有一定的专业度，一个物业公司的基础业务是否做得好，跟业委会的监督有很大关系的，这也可以理解，有督促才有进步。在监督的过程中有以下建议:
一、在签订服务合同过程之初，并建立详细的服务质量考核标准。这个标准一定要制定详细一定要有数据量化指标，没有这个量化考核标准，监督的质量大打折扣。
二、除了日常的监督管理之外，四个业务端口应该至少每月有一次标准化检查。在这个检查中发现的问题，形成问题清单，要求物业公司拟定措施限期[_a***_]，在下一次月度检查中进行复核。对于问题的发现率和整改率，列入对物业公司年度考核指标。
三、抓好小区公共收益工作。对于小区内的公共收益，应由业委会的商务谈判委员负责。小区内的公共收益来源较多，比如房屋出租收益、电梯广告收益，小区路旗、道闸及其它广告性收益，还有促销类收益，如场地租赁、团购促销等，这一些都是小区公共收入的补充来源。
四、时刻注意预防***工作，建立防腐制度。很多小区的业主除了对物业公司不满意之外，对业委会也同样是怨声载道，除了业委会工作方式方法不透明之外，权力***也是业委会着重要避免的。
在这方面除了信息要及时公开之外，尽量避免一个委员在同一个岗位任职时间过长，建议实行轮岗制，避免形成垄断性***。在平常的工作中，形成定期会议制度。任何决议应该在充分的集体商量后决定，而非个人独断专行，尤其是主任和副主任权利要给予限制，避免权力高度集中。
到此，以上就是小编对于小区学习资料的问题就介绍到这了，希望介绍关于小区学习资料的2点解答对大家有用。
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