财务校长经验交流材料,财务校长经验交流材料范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务校长经验交流材料的问题，于是小编就整理了2个相关介绍财务校长经验交流材料的解答，让我们一起看看吧。

1. 会计怎么和领导相处？
2. 对于民办学校而言，如何处理好董事长和校长之间的关系？

会计怎么和领导相处？

1、首先尊重——要尊重其判断尊重其决定尊重其观点，而非仅仅口头尊重；

2、其次服从——要服从其暗示服从其安排服从其命令，而非仅仅阳奉阴违；

3、第三迎合——要揣摩其精神体会其考虑琢磨其意图，而非仅仅呆板执行；

4、第四谄媚——要合情合理的、尽量自然的夸奖马屁，而非低级的拍马脚；

5、第五包容——要体谅其错误理解其局限考虑其无奈，而非事事据理力争；

6、第六黑锅——适当的时候，以背黑锅的形式体现自己的大度宽宏；

7、第七老实——作为下属，最重要最根本的，就是不能锋芒太露，让上司感觉到你的威胁，否则通常会被冰冻处理。

对于民办学校而言，如何处理好董事长和校长之间的关系？

董事长和校长是两个概念，即有关系又无关系。首先：董事长负责的是董事会，制定规章制度、宏观调控政策和目标。对董事、校长有管理、监督的检查作用。其次：校长主要负责组织实施教学工作，老师的调配、招聘、课程的布置，还有就是教学计划按排、教学质量的提升，中、高考的准备、落实，一句话，就是教学工作的管理者。最后：校长在董事长的领导下，配合学校各部门的工作，做好自己份内工作。所以，二者即有关系又无关系。

很简单啊，董事长负责董事会议制定学校章程和管理制度，利益分配方式，校长负责执行，校长受章程管理制度利益分配方式制约，当校长行为超出章程范围董事会有权罢免校长或者对校长绩效工资做出惩戒性惩罚以及奖励等，审计会计部门归属校董事会直接管辖，校长负责花钱挣钱，董事会负责审核钱花的是否合理，钱是否挣得合规，校董会必须有家长代表教师代表

到此，以上就是小编对于财务校长经验交流材料的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务校长经验交流材料的2点解答对大家有用。

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