重庆市区县换届经验交流,重庆市区县换届经验交流会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于重庆市区县换届经验交流的问题，于是小编就整理了2个相关介绍重庆市区县换届经验交流的解答，让我们一起看看吧。

1. 重庆市渝北区高标准农田改选？
2. 正职降副职后怎么当？

重庆市渝北区高标准农田改选？

纳入2020年度重庆市农业科技和发展专项资金投入范围，由渝北区及其所辖各乡镇分管农业领域的行政部门，引导和完善农业技术，充分考虑当前农村发展需求，强化社会主义现代农业创新体系建设，实施高标准农田改选举措，加强资金管理衔接，全面推进农业技术和发展。

正职降副职后怎么当？

在机关事业单位，正职降为副职通常只有两种情况：一是***，二是机构改革。

第一种情况比较罕见，此时要做的事情很简单，“夹着尾巴做人”，在单位不主动、保持低调，等事态慢慢平息、影响降到最低后，再徐徐图之，在单位重新立足。

第二种情况比较常见，最明显的就是2018年机构改革，各级各地区都有大量单位裁并，数以万计的正职转岗担任了副职。

举个例子，国地税合并，肯定有一位局长要转任副局长；又比如，工商、质检、食药监合并成市场监管，也会有两位局长转任副职。

此时，副职要面临的事情有以下几件：

这也是最难的一步，从一把手变成二把手，从掌控全局变成分管局部，从说一不二变成听从命令，很多领导干部心中过不去这道坎，怨气横生，对新的一把手阳奉阴违。

但是，新的一把手是组织任命的，是有组织支持的，不管是软对抗还是硬对抗，最终吃亏的还是自己。

所以，第一步就是转变心态，忘却过往的荣光，明确副职的定位，不越位，不抢风头。

副职的工作和正职的工作天差地别，从对上为主、对外为主变成了对内为主、对下为主，工作思路、工作风格等都发生了翻天覆地的变化，对专业能力的要求也变高了。

工作中，既要争取一把手的支持，多跟一把手汇报、多跟一把手沟通；也要镇得住场子，在分管科室面前树立威信。

不少科长资格老，能力强，对分管副局长的尊重程度并不高；而且，从正职转为副职，有些科长心中也会产生小九九。如果不能折服他们，副局长的工作很难开展。

正职降副职后怎么当？

谢邀

除了一种情况，那就是大家都知道是战略性的降级外。所有的降级后的态度只有一个状态是对自己完全有利的。

这个状态就是一如既往的做好自己，装着没事人一样的继续每天的一丝不苟、谈笑风生、热情奔放、乐于助人、主动汇报、迎难而上、承担责任、回避荣誉且满脸的微笑。

只要你仍然需要在这个机构里混，除了这个选择你都会越混越尴尬、越混越没有出息，甚至连翻盘的机会都没有。哪怕你选择离开，你也是弱夫一个。回避不是一个办法，只有积极的面对。即使选择离开，也要等到站起来的那一天。

现在金钱社会，人们都在“兜售”面子值不了几个钱，我觉得也是。但是全部人都不讲面子，道德又何处？我还是固执认为：“佛争一柱香，人争一口气”来得爽心一点。只要大家都要面子了，面子就值钱了。面子值钱了，骨子也会变硬，那么铜臭味呢？一定会少！

综上所述，把人们全面变成实业家一定比把人们全面变成商业家要好！千万不要把商业理论用到了孩子们教育上，用到了实实在在的实体运营中。道理都是对的，只是用错了地方。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！

现代城市个个面子十足

• 照片来自于手机***

到此，以上就是小编对于重庆市区县换届经验交流的问题就介绍到这了，希望介绍关于重庆市区县换届经验交流的2点解答对大家有用。

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